1、根據公司年度工作計劃、制定部門工作計劃與目標，并達成目標；
2、負責各類設計類賽事組織、執(zhí)行；
3、負責團隊業(yè)務培訓指導，幫助部門員工提升業(yè)務技能；
4、開發(fā)與拓展公司業(yè)務相關的客戶資源，維護重要客戶關系；
5、確定項目組內各成員的分工職責，指導并激勵項目組成員的工作，營造積極的團隊工作氛圍；對所屬員工的績效考核。
6、監(jiān)控/指導部門內部各類文檔的歸檔與備查。
7、制定詳細的項目工作計劃，包括項目的時間進度、質量目標、成本控制等，并根據項目實施的實際情況，及時與客戶和公司內部溝通、協(xié)調，按實際情況和進度要求，及時更新、調整工作計劃，致力于客戶滿意等。
8、定期召開項目會議，做好項目各階段總結、實施過程問題清單和各項目成員任務達成記錄，跟進項目進度及時解決清單上羅列的各項問題。
5、與公司其他部門間的工作支持與配合，以及領導交辦的其他工作。
主要負責本年度中國小商品城杯創(chuàng)意設計大賽的落實
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2、負責各類設計類賽事組織、執(zhí)行；
3、負責團隊業(yè)務培訓指導，幫助部門員工提升業(yè)務技能；
4、開發(fā)與拓展公司業(yè)務相關的客戶資源，維護重要客戶關系；
5、確定項目組內各成員的分工職責，指導并激勵項目組成員的工作，營造積極的團隊工作氛圍；對所屬員工的績效考核。
6、監(jiān)控/指導部門內部各類文檔的歸檔與備查。
7、制定詳細的項目工作計劃，包括項目的時間進度、質量目標、成本控制等，并根據項目實施的實際情況，及時與客戶和公司內部溝通、協(xié)調，按實際情況和進度要求，及時更新、調整工作計劃，致力于客戶滿意等。
8、定期召開項目會議，做好項目各階段總結、實施過程問題清單和各項目成員任務達成記錄，跟進項目進度及時解決清單上羅列的各項問題。
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- 公司規(guī)模：1 - 49人
- 公司性質：國有企業(yè)
- 所在地區(qū)：浙江-金華市
- 聯系人：吳松健
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