1.計劃制定：根據(jù)企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度市場拓展計劃。
2.指標設(shè)定和費用評估：分解市場拓展的任務指標、制定責任、費用評價辦法。
3.信息收集和分析：研究行業(yè)市場競爭環(huán)境，及時掌握市場信息，保證市場拓展計劃的順利完成。
及時了解并掌握市場競爭對手、客戶反饋、市場覆蓋率、市場占有率等各方面準確信息，及時向上級匯報。
4.拓展市場：通過前期數(shù)據(jù)的評估，參照公司區(qū)域設(shè)定，對目標市場和重點區(qū)域進行市場調(diào)研分析論證，會同設(shè)計公司完成前期的項目方案的規(guī)劃和產(chǎn)品定位。并積極對目標市場進行業(yè)務跟蹤。
5.跟蹤與糾偏：督促、檢查市場拓展計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，確保公司目標的完成及超額完成。
6.銷售控制：組織部門人員嚴格按照公司預算開展工作，節(jié)約拓展費用支出。審核市場人員接待費報銷單。
7.團隊建設(shè)：指導市場人員提高工作技巧，根據(jù)公司發(fā)展需求，制定部門人員招聘計劃，做好市場拓展部人員招聘、培訓、考核等工作。
8.項目跟蹤：及時收回公司工程款項，保證年度目標的實現(xiàn)。
9.項目融資：拓展多種融資渠道。
專業(yè)(PROFESSIONAL)：工程類相關(guān)專業(yè)、市場營銷、園林專業(yè)（優(yōu)先）
熟悉基本園林工程知識，招投標相關(guān)的法律法規(guī)，市場運營基本規(guī)律
8年以上工程營銷工作經(jīng)驗
較強的語言表達能力，清晰的邏輯思維，開拓嶄新市場的能力及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力
2.指標設(shè)定和費用評估：分解市場拓展的任務指標、制定責任、費用評價辦法。
3.信息收集和分析：研究行業(yè)市場競爭環(huán)境，及時掌握市場信息，保證市場拓展計劃的順利完成。
及時了解并掌握市場競爭對手、客戶反饋、市場覆蓋率、市場占有率等各方面準確信息，及時向上級匯報。
4.拓展市場：通過前期數(shù)據(jù)的評估，參照公司區(qū)域設(shè)定，對目標市場和重點區(qū)域進行市場調(diào)研分析論證，會同設(shè)計公司完成前期的項目方案的規(guī)劃和產(chǎn)品定位。并積極對目標市場進行業(yè)務跟蹤。
5.跟蹤與糾偏：督促、檢查市場拓展計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，確保公司目標的完成及超額完成。
6.銷售控制：組織部門人員嚴格按照公司預算開展工作，節(jié)約拓展費用支出。審核市場人員接待費報銷單。
7.團隊建設(shè)：指導市場人員提高工作技巧，根據(jù)公司發(fā)展需求，制定部門人員招聘計劃，做好市場拓展部人員招聘、培訓、考核等工作。
8.項目跟蹤：及時收回公司工程款項，保證年度目標的實現(xiàn)。
9.項目融資：拓展多種融資渠道。
專業(yè)(PROFESSIONAL)：工程類相關(guān)專業(yè)、市場營銷、園林專業(yè)（優(yōu)先）
熟悉基本園林工程知識，招投標相關(guān)的法律法規(guī)，市場運營基本規(guī)律
8年以上工程營銷工作經(jīng)驗
較強的語言表達能力，清晰的邏輯思維，開拓嶄新市場的能力及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力
職位類別： 銷售代表/客戶經(jīng)理/銷售工程師
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市場企劃經(jīng)理職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：園林
- 所在地區(qū)：北京-西城區(qū)
- 聯(lián)系人：劉華
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工作地址
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