在職場這一塊，每個公司最熱門的話題永遠都少不了“招聘”，現今很多公司，包括我們自己投過的很多家，大的，小的，都多多少少面臨一個找人難的問題。很多公司的思考邏輯都是從自己出發，想的都是我需要什么樣子的人，我如何找到這樣的人。但經常忽略了這個問題----愿意換工作的人，不管積極地還是被動的，他們究竟要什么。
只有提供他們想要的，你才能夠吸引到牛人折價到你的碗里來。如果你一副高高在上，愛來不來的樣子，吸引來的就是那種愛走就走的人。
牛人究竟想要什么？
因為各種原因，不是所有人都能一開始就在自己喜歡的領域內做事。當一個新的機會出現在一個人喜歡的領域里面，他可能放棄自己已有的，進入讓他興奮的領域。
很多公司都有自己的公司文化和價值觀。而并非所有的優秀員工都會認同。這些人，如果你能和他們在價值觀上發生共鳴，容易吸引他們。我相信很多在美女主播類網站做工程師的朋友并沒有多少文化上的認同感和事業上的自豪感。在一個地方待久了，一些人會碰上發展的瓶頸�？赡苁且驗樯嘀嗌僭斐傻�，也可能是因為公司業務上的瓶頸造成的，也可能她已經做得很不錯，但再往上的路很窄，要傻傻的等。比如Sheryl Sanberg, 又比如Marrisa Mayer�？纯茨隳芊裉峁┮粋�更廣闊的發展空間。這一點對于那些很聰明但是剛入職場不久的潛在牛人非常有吸引力。如果在你這能得到很好的鍛煉，能學到的能力和經驗，那對他一定很一大筆財富。
對于按部就班久了的公司，尤其是走上正軌擁有cash cow的公司，有挑戰的項目不會太多；有也是少數一些人在參與；多數人是在規律性的常規項目上，工作缺乏挑戰。牛人大多不甘平庸，他們需要挑戰和刺激，給他們這種挑戰和刺激，你就是幫了他們一個大忙。
這一點對于在大公司做了很多年但又快過35的骨干型人才特別見效。再熬幾年，恐怕連最后參與創業公司去體驗0到1過程的激情也會熬掉，而那股時隱時現的沖動經常在夜深人靜的時候困擾他；如果，你看中的牛人是這樣的人，請給他這種感覺。
不管你相中的牛人是哪一類，如果你希望吸引他們加入，一定請考慮一下他們的需求，對癥下藥，才能事半功倍的吸引到他們。
