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求職類型:全職
身份證:4301**************
國(guó)籍:中國(guó)
身高/體重:170 CM / 65 KG
民族:漢族
政治面貌:黨員
目前年薪:¥:15-30萬
現(xiàn)有職稱:其它
本人能透過執(zhí)行管理,戰(zhàn)略和運(yùn)管模式,數(shù)據(jù)管理,報(bào)表管理,例外管理,績(jī)效管理,重點(diǎn)管理,激勵(lì)管理等手段來達(dá)成甚至超過企業(yè)既定的各項(xiàng)關(guān)鍵管理指標(biāo)。具有極強(qiáng)的成本觀念,對(duì)外界的變動(dòng)及時(shí)掌握并做出調(diào)整!推行人性管理!
本人一直秉承公司以利潤(rùn)為導(dǎo)向,管理出效益的理念。通過以上的管理方法不斷進(jìn)取,以事實(shí)的數(shù)據(jù)來證明我的存在!
我的管理自信目標(biāo):在公司現(xiàn)有的利潤(rùn)點(diǎn)上增加20-40個(gè)百分點(diǎn)。 在我多年的職業(yè)生涯中,我特別要感謝我身邊的三種朋友,一種是敵友,是他們讓我變得更強(qiáng)大,懂得如何化敵為友;另一種是小人,因?yàn)樗麄兊拇嬖,讓我學(xué)到很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更多充實(shí)了自己;最后一種是貴人,是他們讓我有了發(fā)展自己的舞臺(tái),有了更多學(xué)習(xí)和積累的機(jī)會(huì)。
>>工作經(jīng)驗(yàn) 至今在5家公司服務(wù) 17年工作經(jīng)驗(yàn) (其中15年的電線插頭工廠管理經(jīng)驗(yàn))
寧波宣仕電器(2012年4月——至今)任橡膠電線與插頭部廠長(zhǎng)。全權(quán)負(fù)責(zé)橡膠系列的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃于執(zhí)行,各部門的績(jī)效考核,目標(biāo)考核,設(shè)備評(píng)估,人力評(píng)估等,直接匯報(bào)總經(jīng)理。
深圳富隆祥電子 (2007年1月 ~ 2011年12月)
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資·外企辦事處 行業(yè)類別: 經(jīng)營(yíng)管理
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理 直接匯報(bào)總經(jīng)理。
工作描述: 負(fù)責(zé)整個(gè)工廠生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù),物控,業(yè)務(wù),采購(gòu)等部門。對(duì)各種管理技巧均能熟練運(yùn)用,并有獨(dú)特見解。能很有效利用報(bào)表管理,看板管理,目標(biāo)管理來推動(dòng)公司管理業(yè)績(jī)。
蘇洲太陽神電器制品集團(tuán) (2005年7月 ~ 2006年12月)
公司性質(zhì): 臺(tái)資企業(yè) 行業(yè)類別: 經(jīng)營(yíng)管理
擔(dān)任職位: 副總助理 直接匯報(bào)副總
工作描述: 主要負(fù)責(zé):(1)周祥策劃公司中長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并協(xié)助副總有效運(yùn)用人,物,財(cái),時(shí)等經(jīng)營(yíng)資源,使能充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效果,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(2)實(shí)施稽核作業(yè)。。。。。。(3)推動(dòng)全公司性相關(guān)之管理活動(dòng)。
富士康科技富弘公司 (2003年5月 ~ 2005年4月)
公司性質(zhì): 臺(tái)資企業(yè) 行業(yè)類別: 生產(chǎn)·制造·加工
擔(dān)任職位: 生主主管 薪資水平: 保密
工作描述: 主要負(fù)責(zé):各類線纜,線束,接扦件,電子線及DC線等連接線的生產(chǎn)管理,下設(shè)組長(zhǎng)全技員等700多人。
香港恒都集團(tuán)石巖新科電線廠 (1996年7月 ~ 2003年4月)
公司性質(zhì): 港資企業(yè) 行業(yè)類別: 生產(chǎn)·制造·加工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管 薪資水平: 3000
工作描述: 主要負(fù)責(zé):SAA,UL,VDE,JIS,BS,等AC插頭生產(chǎn),下設(shè)領(lǐng)班,技術(shù)員,拉長(zhǎng)等300多人
成果獎(jiǎng)項(xiàng): 工作期間:
1,為公司在生產(chǎn)效率上增加了25%以上
2,使公司利潤(rùn)率直接增加5%以上
3,實(shí)現(xiàn)公司采用0損耗的模式進(jìn)行運(yùn)作
4,給公司培訓(xùn)出了30以上優(yōu)秀的采購(gòu)人才,銷售人才 ,生產(chǎn)管理人才等管理人才。
時(shí) 間 院校名稱 專業(yè)/課程 學(xué)歷/培訓(xùn) 獲得證書
2012年4月~2012年8月 匯聚集團(tuán)先后培訓(xùn)了領(lǐng)導(dǎo)力修煉,執(zhí)行模式,大服務(wù)模式
2008年12月~2009年2月 機(jī)電駕校 考證 駕駛證
2007年4月~ 2009年1月 聚成集團(tuán)先后培訓(xùn)了戰(zhàn)略模式,運(yùn)管模式
2005年3月~2005年9月 深圳標(biāo)協(xié) ISO9001,ISO14000 內(nèi)審證書
1994年7月~1996年7月 長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)學(xué)院 金融 大專 畢業(yè)證
工作期間職務(wù)分配: </br>1,公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之采集及檢討。 </br>2,公司及各部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之采集協(xié)調(diào)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之?dāng)M案。 </br>3公司及各部門經(jīng)營(yíng)結(jié)果之分析及評(píng)估。 </br>4,外在經(jīng)營(yíng)環(huán)境(含經(jīng)濟(jì)面)之觀測(cè)及分析報(bào)告。 </br>5內(nèi)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理資訊之收集,整理及分析報(bào)告。 </br>6,經(jīng)營(yíng)會(huì)議之召開,及決議案執(zhí)行之跟催及報(bào)告。 </br>7,公司各部門任務(wù)執(zhí)掌之協(xié)調(diào)與解釋,部門間工作死角之消除。 </br>8,新事業(yè)之市場(chǎng)調(diào)查及分析報(bào)告。 </br>9,既有商品需求分析與競(jìng)爭(zhēng)力之評(píng)估。 </br>10,心設(shè)備投資計(jì)劃之經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。 </br>11,各部門成本及附加價(jià)值變遷趨勢(shì)之分析與研判。 </br>12,上級(jí)指定有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之專案分析。 </br>13,訂定稽核辦法,并執(zhí)行稽核之實(shí)際作業(yè),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)正常之發(fā)展。 </br>14,降低各類庫(kù)存額,提高資金周轉(zhuǎn)率,提高設(shè)備利用率等。 </br>經(jīng)過多年的工作摸索總經(jīng)出許多有用的經(jīng)驗(yàn),能有效的推動(dòng)公司全方位更好生存與良性發(fā)展. </br>本人以‘使我痛苦者必使我強(qiáng)大的軍魂理念注入到企業(yè)!!'有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)制度執(zhí)行力并避免管理責(zé)任稀釋現(xiàn)象,精通人性化管理的真諦。