夏先生仍在職，欲換工作

工作職責：1、負責比亞迪海豹電池工廠的整體運營；2、帶領750人團隊按計劃的月度目標，100%實現正常供給總裝電池包供應；3、品質提升：組建品質改善小組對各站的品質異常進行徹底改善，提升良率；4、5S創優：負責車間5S的改善工作，打造全球一流的汽車電池生產基地；5、帶領成本人員及班組，對車間進行改善，降低損耗。工作業績：1、帶領750人團隊從零開拓，到實現月度滿產，滿足總裝電池需求。2、車間物料損耗由原先的12.5%將至3.4%，給公司大大節省浪費及損耗；3、接手后，大力開展人力整頓，將無團隊觀念的人員不斷培訓，增加團隊的粘合力；4、對現場5S進行大力整頓，現已是幾個車間最好的，2023年會按思路實現無塵化和標準化；項目經驗：1、帶領團隊快速提升產能；2、可帶領800人團隊，實現綜合管理；3、對各種品質問題可進行詳細分析，解決問題；4、擅長5S改善；5、同時從事設備管理工作7年，生產管理工作10年，對生產及設備管理工作非常精通

工作職責：1、負責管理整個生產部和設備部，按計劃完成訂單，管理設備人員協助好生產過程，確保設備時刻能正常、高速運轉；2、對生產、設備人員的培訓，不斷提升他們的管理及技術技能。工作業績： 1、推動無紙化作業，為公司節約4萬/年費用；2、帶領生產設備人員，將燈絲LED產能從800K/月提升至2.8KK/月，實現燈絲LED銷量的全球第一，年銷售額達3億元；3、宣導公司的5s,成立5S專案稽核小組，讓公司更符合規范；4、在環保方面，給公司解決了大量的污水排放；5、在設備上不斷改善創新，每年至少有10項創新方案；6、為公司設計出無人化車間布局圖；7、在焊線工站首創一套新的焊接模式，將不良率降低80%；8、負責工廠外圍的空壓機、制氮機、車間中央空調、水塔等管理工作，保證車間能正常開啟。項目經驗：1、帶領設備、生產人員，將燈絲LED新產品做到全球第一的銷售量業績。2、對輔助生成的空壓機、制氮機、車間中央空調、水塔等系統熟知。3、對設備的改善創新具有經驗。4、在無人化車間的認識上具有經驗。

負責LED所有設備的管理，并對設備進行改造升級；對生產的個流程及人員的管理，確保能按計劃及時交貨。工作業績：1、對車間設備進行額外改造，使其產能提升20%；2、對治具、易損件進行創新，每年給公司節省380萬元費用；3、向公司引導無紙化作業；項目經驗：帶領公司設備部人員大膽的對設備進行自動化改造，使半自動化設備變成全自動化設備，大大提升了作業效率，提升了產能。