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求職類型:全職
想做好一件事件,低調做人,高調做事。
2019-08/至今 中南建筑設計院股份有限公司[6年]
從事EPC項目管理工作、援外項目管理組組長工作。
1、2019年8月,武漢碳匯大廈項目,質量管理,高度160m;
2、2020年12月,武漢黃陂區醫院項目,質量管理,23億元;
3、2021年12月至2022年9月,援多哥總統府項目管理組組長,1.5億。
2014-04/2019-08 廣州穗科建設管理有限公司[5年4個月]
從事援外項目的組長或總監理工作。
1、2014年6月,援佛得角農產品加工項目總監理(組長),13000萬元;
2、2015年4月,援塞內加爾競技體育場項目管理組組長,2.5億元;
3、2017年4月,援阿富汗國家職業技術學院項目管理組組長,2億元,該項目評定優良。
2011-12/2014-03 蘇州城市建設管理有限公司[2年3個月]
從事總監理工程師工作。
1、2011年12月,江蘇海安農村聯排別墅項目總監理工程師;
2、2012年3月,江蘇海安天瀾灣項目總監理工程師,35萬平米;
3、2014年4月,江蘇海安紫都花苑項目總監理工程師,26萬平米。
1995-07/2011-12 南通蘇中建設有限公司[16年5個月]
從事施工技術、施工管理工作。
1、1995年11月,上海伊格爾公寓項目資料員、質量員;
2、1999年7月,山東德州音像圖書城項目資料員、質量員;
3、2002年2月,北京九臺2000家園項目技術負責人;
4、2006年3月,蘇丹喀土穆煉油廠項目項目經理;
5、2008年6月,廣西1000萬噸煉油廠項目技術負責人。
碳匯大廈項目、黃陂醫院項目[2019-08/至今]
均為EPC項目,碳匯大廈項目為超高層,醫院項目23億元。
1、施工單位的工作至關重要,知道項目怎么實施,怎樣做才能做到質量、進度、安全相統一,是實踐出真知的重要階段;
2、監理工作體會:通過監理工作,知道統籌、程序、規范的重要性;
3、援外工作體會:理解援外工作的意義和重要性,體會援外工作無小事,深切體會共同承擔責任的內涵,深切體會溝通協調工作的重要性,深切體會管理組組長的責任和擔當;
4、設計院工作體會:如何使設計工作與施工過程相銜接,如何解決協調施工過程中出現的問題。
河海大學|大專[1994-09/1995-07]
專業:房地產經營與管理
類別:8391316171650715
AAA[1年,2021-04/2022-04]
培訓課程:SS
培訓地點:
無
無
中級工程師 [2005-9]
高級工程師 [2009-12]
監理工程師資格證書 [2010-5]
一級建造師資格證書 [2015-10]
安全B證 [2020-3]
畢業證書 [1995-7]